5 điều nhân viên IT trong tuyển dụng muốn


Bạn muốn tuyển dụng nhân sự? Hãy đến với website tuyển dụng của chúng tôi để cập nhật ngay những xu hướng tuyển dụng mới nhất, nghệ thuật quản lý, cách sàng lọc ứng viên, mẹo thu hút nhân tài....



THU HÚT NHÂN TÀI
XU HƯỚNG
PHỎNG VẤN
NHÂN SỰ
SÀNG LỌC NHÂN TÀI

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Những mối nguy trong hệ thống lương 3P vào DN

Đây được xem như một phần bổ trợ trong hệ thống lương 3P vì thế, khi áp dụng 3P doanh nghiệp cần phải hiểu rõ và đầy đủ về yếu tố này. Không thể lầm tưởng đây đơn giản chỉ là chuyện “đánh giá dựa trên  Tuy nhiên, các bạn phải lưu ý rằng với mỗi loại hình doanh nghiệp hay cơ sở kinh doanh thì vốn dĩ trong nó cũng đã có những yếu tố khác nhau rồi. Vì vậy, khi áp dụng chung một cơ chế mà không có sự linh động, sáng tạo để phù hợp thì mặc nhiên sẽ trở thành “con dao hai lưỡi” khiến doanh nghiệp vô cùng khó khăn, lúng túng. Do vậy, với bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần xem xét, cân nhắc kỹ lưỡng trong quá trình xây dựng hệ thống quản lý thu nhập theo 3P. Và một số mối nguy chính cần chú ý đó là: Doanh nghiệp thường có nhiều cơ cấu tổ chức với nhiều phòng ban chức năng Mỗi vị trí công việc lâu năm thì người lao động đang nhận được một khoản tiền lương ổn định (tăng dần) hoặc chí ít tất cả các khoản theo lương cũng đã được mặc định dựa theo mức bình quân của thị trường do đó, khi tuy...
Đọc thêm

Tìm hiểu bản mô tả công việc của trưởng phòng nhân sự

Ngoài doanh nghiệp: Trưởng phòng nhân sự phải là người nắm và xây dựng các mối quan hệ với các cơ quan nhà nước, công ty cung cấp nguồn lực  1. Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự Đây là một trong những chức năng chính của công tác quản trị nhân sự tại doanh nghiệp. Nó đòi hỏi người làm công tác nhân sự phải thường xuyên phân tích nhu cầu sử dụng lao động của doanh nghiệp. Từ đó xác định những vấn đề cụ thể như doanh nghiệp cần có những lao động như thế nào? Thời điểm nào nên tuyển dụng? Họ có đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết không? Những lao động hiện tại của doanh nghiệp có đáp ứng được yêu cầu công việc hiện tại hay chưa? Việc phân tích này đòi hỏi cả một quá trình theo dõi thường xuyên, kỹ lưỡng và có liên kết chặt chẽ giữa các phòng ban trong tổ chức Các công việc cụ thể như sau: Với các phòng ban, bộ phận nhân sự cần thường xuyên theo dõi nhân sự của các phòng ban, lên kế hoạch tuyển dụng nhân sự. Giám sát, tư vấn quá trình tuyển dụng. Hoạch định chính sách về chế đ...
Đọc thêm

Nghệ thuật phê bình không gây tổn thương nhân viên

Khi người khác góp ý, đừng làm họ cảm thấy tội lỗi. Hãy thử nhiều cách giúp bạn kết nối được với người khác mà không làm ảnh hưởng tới đánh giá của họ. Ông cần mẫn tìm hiểu thông tin từ các nguồn để điền vào bảng khảo sát có sẵn. Hai tuần sau đó, ông nhận được báo cáo gồm các biểu đồ và những câu trích dẫn nguyên văn từ các đồng nghiệp. Và kết quả đó làm ông suy sụp. Hầu hết mọi người đều e dè khi góp ý hay nhận phê bình từ người khác bởi vì sợ hoặc đã thật sự gặp phải tình cảnh như Rich. Chúng ta thường nghĩ vấn đề nằm ở nội dung phản hồi. Thực tế, lời góp ý không gây tổn thương. Chúng ta luôn muốn biết sự thật, biết người khác cảm thấy như thế nào về mình. Nhiều nhà quản trị cũng cho biết điều họ không hài lòng nhất khi làm việc chính là không ai nói thẳng với họ. Khi được hỏi điều gì đã khiến ông trở nên như vậy, Rich cho biết: "Họ nghĩ tôi đang kiểm soát họ! Tôi không thể tin được rằng họ nghĩ tôi là một quản lý chú trọng tiểu tiết". Điều trớ trêu ở đây lại nằm ở ...
Đọc thêm